5月1日,總經(jīng)理張連航到人才開發(fā)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,通過現(xiàn)場(chǎng)參觀、座談交流等方式,了解員工培訓(xùn)工作,并提出指導(dǎo)意見。
張連航強(qiáng)調(diào),員工和單位是培訓(xùn)需求主體,應(yīng)據(jù)此確定員工培訓(xùn)內(nèi)容,并針對(duì)中高層領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部、班組長(zhǎng)、新入職員工等“個(gè)性化”需求開展培訓(xùn),真正使培訓(xùn)服務(wù)于工作?脊x級(jí)涉及員工切身利益,要做好考工層級(jí)、員工年齡和工作年限數(shù)據(jù)分析,確保有序推進(jìn)。張連航要求,人才開發(fā)院要認(rèn)真研究培訓(xùn)模式,通過可行有效的機(jī)制,促使員工積極主動(dòng)參與培訓(xùn),從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)為“我要學(xué)”。要充分利用好目前的培訓(xùn)資源設(shè)施,不斷提高員工的理論和技能水平,為集團(tuán)公司未來發(fā)展,培養(yǎng)開發(fā)更多符合企業(yè)需求的各層級(jí)人才。 |